► Depuis 2019, soit dix ans après le début des politiques d’austérité budgétaire, la bibliothèque compte quelques 300 suppressions d’emplois.
► Chaque année, plus de 70 000 heures écrêtées (heures effectuées au-delà du temps de travail réglementaire et non récupérées) sont réalisées par les agents de la BnF. Soit l’équivalent de 45 agents à temps plein de toute catégorie !
Le détail des postes supprimés, tous perdants !
A elle seule, la catégorie C (titulaires et vacataires) totalise 63,5% des pertes. Cette forte diminution est responsable de la situation chaotique que connaissent les magasiniers (tensions sur les plannings, réorganisation du travail le samedi), mais ne doit pas occulter les difficultés que rencontrent les autres types de personnels.
Côté catégories B les pertes sont également importantes avec 85 emplois détruits. Pour les A, si la baisse des effectifs est moins notable, il faut mettre en perspective ces suppressions de postes avec l’accroissement régulier du périmètre de leurs missions qui aggrave nettement leurs conditions de travail (voir notre enquête ici).
Fonctionnaires et non-titulaires | 2009 | 2019 | Pertes (en ETPT)* |
Catégorie A | 846,2 | 825,5 | -20,7 A |
Catégorie B | 688,9 | 603,9 | -85 B |
Catégorie C | 902,2 | 718,3 | -183,9 C |
Le personnel de magasinage toujours dans le viseur
En 10 ans, cette catégorie pourtant essentielle pour les collections et les lecteurs a vu ses effectifs s’effondrer. Qu’ils soient fonctionnaires ou vacataires, leur nombre a baissé de quelques 160 emplois.
2009 | 2019 | Pertes | |
Magasiniers | 549,7 | 458,2 | -91,5 (ETP)* |
Vacataires cat. C | 169,6 | 96,7 | -72,9 (ETPT)* |
Total | 719,3 | 554,9 | -164,4 |
L’administration souhaite continuer à détruire des postes de magasinage !
Prétextant l’épidémie de COVID-19, la direction de la BnF a imposé la mise en place d’une « communication en différé » des collections pour des raisons soi-disant sanitaires. Raisons, qu’elle est par ailleurs incapable d’expliquer en terme de préservation de la santé des agents.
La justification de cette mesure est à trouver ailleurs. En effet, dès 2013 dans le cadre d’un vaste plan de restriction budgétaire (voir ici), l’administration projetait déjà de mettre en place ce type d’organisation du travail afin de supprimer à terme des emplois. La mobilisation des personnels et des lecteurs avait alors mis un coup d’arrêt au projet.
Pour la CGT, il faut revenir rapidement à la communication directe, il en va de la qualité du service rendu au public et du devenir des personnels de magasinage.
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