BnF : LES SUPPRESSIONS DE POSTES À LA LOUPE
> Douze ans après le début des politiques d’austérité budgétaire, la BnF compte désormais quelques 300 suppressions de postes.
> Chaque année, pour compenser ce manque de personnel, plus de 70 000 heures écrêtées (heures effectuées au-delà du temps de travail réglementaire et non récupérées) sont réalisées par les agents de la BnF. Soit l’équivalent de 45 postes !
Le détail des postes supprimés
A elle seule, la catégorie C (titulaires et vacataires) totalise 63,5% des pertes. Cette forte diminution est responsable de la situation difficile que connaissent les magasiniers (tensions sur les plannings, dégradation des conditions d’activité, réorganisation du travail le samedi), mais ne doit pas occulter les difficultés que rencontrent les autres types de personnels.
Côté catégories B, les pertes sont également importantes avec 85 emplois détruits. Pour les A, si la baisse des effectifs est moins notable, il faut mettre ces suppressions de postes en perspective avec l’accroissement régulier du périmètre de leurs missions qui aggrave nettement leurs conditions de travail.
10 ans de suppressions de postes à la BnF
2009 | 2019 | Pertes* | |
Catégorie A | 846,2 | 825,5 | -20,7 |
Catégorie B | 688,9 | 603,9 | -85 |
Catégorie C | 902,2 | 718,3 | -183,9 |
LA CGT BnF AGIT AUSSI POUR LES AGENTS CONTRACTUELS
Des négociations se sont ouvertes à la BnF concernant la gestion des agents contractuels. Alors que l’administration souhaite juste toiletter le système existant et adopter les grilles de salaire du ministère de la Culture datant de 2009 et déjà obsolètes, la CGT au contraire porte un projet global et cohérent : classement des emplois, évolution de carrière, primes, règles de gestion, visibilité des procédures, etc.
Dès l’ouverture des négociations, la CGT BnF a obtenu :
La CGT porte un projet ambitieux :
► POUR LA BnF ET SES PERSONNELS, RENFORCEZ LA CGT, SYNDIQUEZ-VOUS : ICI
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